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强化成本管控赋能转型拓新 —— 集团开展新领域成本管理专题培训

发布时间：

2026-09-01

来源：

强化成本管控赋能转型拓新
—— 集团开展新领域成本管理专题培训

当前传统建筑市场持续承压，行业形势日趋严峻。为积极应对市场变化，助力企业破局突围，加快布局新兴业务领域，夯实新业务成本管控能力，筑牢经营风险防线，2026年8月30日，山东铁信建设集团组织开展新领域新版清单计价标准及成本控制管理专题培训。本次培训由集团成本部牵头主办，集团及各成员公司预算、商务、财务及相关业务管理人员参加，聚焦新业务成本管控难点开展精准赋能。

随着集团转型步伐持续推进，业务布局不断向新领域延伸，新业务的预决算、成本管控成为经营管理的关键环节。相较于传统工程业务，新领域项目在计价规则、成本构成、预决算逻辑上存在诸多差异，对从业人员专业能力提出全新要求。为补齐业务能力短板，破解新业务成本管控实操难题，集团成本部结合战略转型实际需求组织本次专项培训，推动成本管理能力适配新业务发展节奏。

培训坚持问题导向、务实管用的原则，围绕新领域项目预决算全流程展开授课。授课人员对照新业务特点，结合典型业务案例，重点讲解新业务成本构成、预决算编制要点、计价取费规则、招投标成本研判、风险识别与管控等核心内容，梳理业务实操中的重点、难点与风险点，厘清新业务成本管控实操路径，把理论知识与业务实景紧密结合，帮助参训人员打通知识壁垒，解决实际工作困惑。